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Seminare
::: Die wichtigsten Grundregeln für gute Mitarbeitergespräche
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Lernen Sie worauf es bei Mitarbeitergesprächen
ankommt und wie Sie diese professionell führen.
Führen Sie strukturierte Mitarbeitergespräche?
Verlaufen die Gespräche angenehm oder sind sie manchmal krampfhaft
und schwerfällig? Erhalten Sie Informationen und Ergebnisse
aus den Gesprächen?
In meinem Seminar verrate ich Ihnen die "Geheimnisse"
eines konstruktiven Ablaufs. Lernen Sie sich individuell vorzubereiten.
Erarbeiten Sie wichtige Informationen mit Ihren Mitarbeitern und
Sie schaffen Commitment.
Zielgruppe
Führungskräfte, Gruppenleiter, die
sich gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern entwickeln möchten.
Inhalt
- Sinn und Zweck eines Mitarbeitergesprächs
- Gestalten der Rahmenbedingungen
- Unterlagen für das Gespräch
- Vorbereitung für die Führungskraft
- Vorbereitung für den Mitarbeiter
- Do's und Dont's im Gespräch
- Ergebnisse im Mitarbeitergespräch
::: Trennungen im Unternehmen durchführen :::
Lernen Sie worauf Sie bei Trennungen und
Kündigungen unbedingt achten müssen und wie Sie sich dabei
das Leben leichter machen.
Haben Sie schon erlebt wie belastend Kündigungen sein können?
Versuchen Sie diese unangenehmen Gespräche kurz und schmerzlos
zu halten?
In diesem Seminar zeige ich Ihnen, wie Sie sich besser fühlen.
Erfahren Sie, wie Sie mit Kleinigkeiten große Wirkung bei
den Betroffenen erzielen. Lernen Sie, was den Unterschied macht
und was die zurückbleibenden Mitarbeiter brauchen.
Zielgruppe
Führungskräfte, Gruppenleiter, die sich mit Wertschätzung
von Mitarbeitern trennen wollen.
Inhalt
- Vorbereitung für die Führungskraft
- Führen des Kündigungsgespräches
- Informationsweitergabe
- Do's and Dont's bei Trennungen
- Betriebsrat und Arbeitsrecht
- Nachbetreuung und Unterstützung der Gekündigten
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TIPP NR. 4
zur Mitarbeiter-Info
Stellen Sie sich
auf Ihr Publikum ein
und meiden Sie Fachvokabular,
aufwändige Zahlen und Grafiken. Ihre Kompetenz
zeigt sich in den Augen der Zuhörer nicht durch
Finanzkennzahlen und technische Begriffe. Im Gegenteil:
Sie schaffen Nähe und Vertrauen, wenn Sie leicht
verständlich argumentieren.
Wollen Sie alle
Tipps (gratis pdf), ein E-Mail
an workinflow genügt!
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